Agile Transformation ist ein entscheidender Schritt in der modernen Unternehmensentwicklung. Deshalb setzen auch wir bei Rocksolid auf agile Elemente und Methoden als Teil unserer Beratung rund um Organisation und Realisierungsmanagement.
Ein wesentliches Element einer agilen Transformation ist die Stärkung der kollaborativen Zusammenarbeit im Team und zwischen mehreren Teams.
Wir schaffen transparente Kommunikationswege, die sicherstellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Wissensstand sind und gemeinsam an der Erreichung der Projektziele arbeiten. Durch neue Rollen und Verantwortlichkeiten basierend auf agilen Methoden wird der Change schnell und positiv für die Mitarbeiter erlebbar.
Nicht für jedes Unternehmen oder jedes Geschäftsmodell ist eine umfängliche agile Transformation der richtige Ansatz. Basierend auf Analysen der Kundenorganisation und zusammen mit den Mitarbeitern erarbeiten wir einen kundenspezifischen agilen Ansatz. Wichtig ist hier die organisatorische Änderungsfähigkeit im Hinblick auf die zu verbessernden Schwachstellen. Durch die selektive Einführung agiler Rollen und Methoden schaffen wir eine Umgebung, in der Änderungen nachhaltig realisiert werden können.
Dank dem gemeinsam erarbeiteten kundenspezifischen agilen Ansatz und der Rocksolid Umsetzungsstärke durch anpackende Berater und motivierende Begleitung gelingen schnell erste Ergebnisse der Transformation. Diese sind die Basis für eine unternehmensinterne Kommunikation und Skalierung der Transformation.
Agiles Arbeiten bedeutet ständiges Lernen und Optimieren. Wir implementieren regelmäßige Feedbackschleifen, um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern – ein Ansatz, der langfristigen Erfolg sicherstellt.
Die Dauer einer agilen Transformation variiert je nach Unternehmensgröße, -kultur und -komplexität. Sie kann mehrere Monate bis hin zu mehreren Jahren dauern, da es eine kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung erfordert. Grundsätzlich gilt unserer Erfahrung nach: lieber weniger Änderung, dafür richtig umgesetzt und nachhaltig eingeführt.
Eine agile Transformation und die zugehörige Beratung umfassen mehrere Schritte. Zunächst wird eine Analyse der aktuellen Organisation durchgeführt, gefolgt von der Festlegung von Zielen und einer klaren Vision für die Transformation. Dann erfolgt die Einführung agiler Praktiken und Methoden wie z. B. Scrum oder Kanban in ausgewählten Teams. Parallel dazu werden Kulturveränderungen angestrebt, um Offenheit, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung zu fördern. Die Transformation wird schrittweise auf andere Bereiche ausgeweitet, begleitet von kontinuierlichem Lernen und Anpassen. Mit unseren erfahrenen Beratern begleiten wir Sie auf dem gesamten Weg und erörtern gemeinsam mit Ihnen den besten Ablauf und die passenden Prinzipien für Ihr Unternehmen.
Rocksolid ist Ihr Partner für eine praxisnahe agile Transformation – egal wie klein oder groß der Change wird. Wir gehen über die Theorie hinaus und unterstützen bei der direkten Umsetzung agiler Methoden im Arbeitsalltag. Mit unseren Beratern, die mit Ihrer Branche und Ihrem Geschäftsmodell vertraut sind, begleiten wir den gesamten Prozess von der Analyse bis zur nachhaltigen Implementierung. Unser Ziel ist es, Ihre Unternehmensziele zu erreichen, indem wir nicht nur Wissen vermitteln, sondern die Transformation aktiv gestalten.
Scrum ist eine der am häufigsten verwendeten agilen Methoden – aber bei weitem nicht die einzige. Während einer agilen Transformation kann Scrum als Rahmenwerk dienen, um agile Prinzipien in der Praxis umzusetzen. Scrum legt die Rollen, Prozesse und Artefakte fest, die für die Zusammenarbeit in einem Team notwendig sind. Daher kann die Einführung von Scrum ein wichtiger Schritt in Richtung agiler Transformation sein. Allerdings kann Scrum nicht das einzige Mittel sein, um eine Transformation umzusetzen, da die Kultur, die Organisationsstruktur und andere Faktoren ebenfalls berücksichtigt werden müssen. Unsere Berater sind in Scrum oder auch SAFe geschult und zertifiziert und bedienen sich aus dem Methodenrepertoire unterschiedlicher Ansätze – spezifisch an Ihr Unternehmen angepasst.
Haben Sie Fragen zu unserem Beratungsangebot oder unseren Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme und werden uns schnellst möglich bei Ihnen melden.
Rocksolid Consulting GmbH & Co. KG
Ottenser Hauptstr. 2-6
22765 Hamburg